Kunnskapsdeling i praksis

150 norske virksomheter benytter i 2009 Business IQ. Erfaringer fra uttallige utviklingsprosjekter i disse virksomhetene de siste 8 årene, inngår i den kunnskapsbase som vi gjennom våre bøker deler med andre.

Den første boken ble gitt ut på Damm i 2004. Boken beskriver erfaringer fra 40 virksomheter som i perioden 2000 - 2004 tok måle- og tiltakssystemet i bruk samt det teoretiske grunnlaget for systemet. Senere bøker om systemet bl.a. "Business IQ - 24" og "Mitt lederkort" beskriver tiltaksprosesser og verktøy som kan brukes for å øke engasjementet i en arbeidsgruppe.

Kjernen i Business IQ-modellene er emosjoner som den sterkeste drivkraft for menneskelig atferd. Modellen er først og fremst opptatt av den påvirkningskraft lokale ledere har på stemningen i en arbeidsgruppe samtidig som det tas høyde for normale stemningsvariasjoner. Store stemningsvariasjoner hos enkeltpersoner kan være en uoverkommelig oppgave for en leder og gi misvisende resultater. I boken "Nina kan ikke gråte" beskrives Nina som har diagnosen "Bipolar lidelse type II".

Den enkle formelen i Business IQ er at positivitet skaper bedre resultater. I bøkene "Drømmeren fra Kurdistan" og "Konsulenten" er kjærlighetskraften i fokus.